當今經濟環境不容樂觀、市場低迷、生產線被迫減停、渠道透支、企業困惑、品牌優勢逐漸喪失、企業主和經理人無所適從；下半年陶瓷業將如何突圍，老板和經理人將何以為繼……
當今經濟環境不容樂觀、市場低迷、生產線被迫減停、渠道透支、企業困惑、品牌優勢逐漸喪失、企業主和經理人無所適從；下半年陶瓷業將如何突圍，老板和經理人將何以為繼……
因為行業的各種問題和企業發展的問題，建陶企業現有的模式是否存在問題？就在此背景下，陶瓷經理人協會與陶瓷信 息報聯合舉辦：換一種活法——當前形勢建陶行業新探索，《2012陶業精英沙龍(論壇)》，在沙龍展開前，讓我們從行 業，企業到業內人士的角度看看為什么要換一種活法。
【圖片面面看】換一種活法 當前形勢下陶瓷行業新探索
昨天(28號)在佛山華夏陶瓷博覽城的新中源酒樓四樓舉行由職業經理人協會與陶瓷信息聯合舉辦行業沙龍(論壇)，邀請建陶衛浴企業老板、知名經理人共同論道。
【現場實錄】換一種活法 當前形勢下陶瓷行業新探索
建陶市場低迷，生產線過剩，渠道建設成本高漲，企業困惑，企業主和經理人們無所適從，下半年陶瓷行業將如何突圍，企業主和經理人們將何以為繼？面對接踵而來的來襲，面對空間巨大的壓力，陶瓷企業需要變革和提升，陶瓷企業主、高管和經理人們需要智慧，需要解決方案。
行業資深媒體人張永農主題演講
我們企業30多年來，休假非常少，有一些工廠一個月休息2天，有的休息4天，有的休息6天，在這方面拖欠工人太多了，也保證經理人，而且經理人比他更累，經常要加夜班，所以我說我們歇下來以后就要給員工爭取恢復五天工作制，這樣就把我們過去拖欠工人的休假權還給大家。
